2005年08月05日

組込みソフトウェア産業実態調査について

最近購入したデジタル家電を使っているとき、
組込みソフトウェアが原因の
不具合を経験したことはありませんか?
私の場合、メーカーのフィールドエンジニアを、
何度も自宅に呼付け不具合を対応してもらいました。
(もちろん無料で)

さてこの度、経済産業省の
独立行政法人IPA(情報処理推進機構)より、
「2005年版組込みソフトウェア産業実態調査結果」
が発表されました。
IT業界に関わる皆さんは人事と思わず、
ぜひ一読されることをオススメします。

以降の文章は私の感想です。

組込みソフトウェア関連企業の9割の経営者が、
「顧客満足度の向上」を
重要な経営指標とし挙げる一方で、
組込みソフトウェア技術者は、慢性的な人手不足と、
スキル不足の課題を抱え、不明確な開発プロセスと、
ずさんな開発計画によりプロジェクトが運営される
という実態が浮き彫りとなりました。

年齢構成の調査結果から、
約6割が30歳代前半より若い技術者で構成されている。
という実態より関連企業が現在まで行ってきた
組込みソフトウェアの取組み姿勢や位置付けが伺えます。

この若い技術者が行う
組込みソフトウェアの生産工程を、
単に技術者のマスターベーションで
終わらせることのないよう、
この若い技術者から一部の優秀な人材が生まれ、
大半の技術者と経営陣を巻き込んだプロセス改善が
実行されることを期待したいと思います。

逆にISO9000ファミリにもとづく品質管理基準を
重要と考え実行している企業は、
組込みソフトウェア産業界を独り占めですね。(笑い)

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2005年07月27日

職場でのパレートの法則

あなたはパレートの法則をご存知でしょうか?
昔、イタリア国の財産や資産を調査した
経済学者パレートは、その財産や資産の約8割は
イタリア国民のほんの2割の人々から
生み出されていると言うことを発見したのです。

この法則は不思議なことに、
我々を取り巻くほとんどの現象に当てはまります。

例えばあなたがよく知っている働きアリは、
エサの採取や自分たちのコロニーを作るため、
実際に働く個体は全体の2割、
残り8割は何をする訳ではなくウロウロするばかりで、
我々人間の衣食住といった生産活動の視点から見ると、
一見この8割の存在価値がない様に見えます。

ところが面白いことに、
この全く働かない8割を隔離してしばらく放置すると、
働くもの2割、働かないもの8割ときれいに分かれるのです。
(あたなもアリを捕まえて実験してみると体験できますよ。)

一方、働くもの2割同士を
集めたスペシャル集団をつくった場合、
今まで働く2割に属していたにも関わらず、
やはり8割が働かないもになってしまうのです。
(ITプロジェクトを優秀な社員で構成しても、
必ず成功するという保証はないですよね。)

現在アメリカでは、この8割の存在価値と、
この8割が残り2割に与える影響などについて、
科学的、生物学的側面から必死に研究しています。

さて、このパレートの法則をあなたの会社に
当てはめたらどうなるのでしょうか?
一見、存在価値が無いような社員は
いないように思うかもしれませんが良く観察してください。
彼らは仕事をしているのでしょうか?
それとも単に作業をしているだけなのでしょうか?
言われた事を正確、かつ迅速こなすことができる社員は、
2割の集団でしょうか?8割の集団でしょうか?
他と協調せず独りでバリバリ仕事をする社員は
どちらの集団に属するのでしょうか?
協調しているかに見える人たちはの集団は、
金儲けのプロ集団でしょうか?
あるいは単に仲良しで傷を
慰めあうだけの仲良しグループでしょうか?

そして最も重要ですが、
あなたはどちらなのでしょうか?

答えはすでにお持ちのことと思います。
自分のライフスタイルを明確にし、
少なくとも自分自身が
納得するビジネススタイルを確立すれば、
見えている部分や気付くことが
広がりもし、狭くもなることでしょう。
また、あなたが抱えているさまざまな問題に対し、
どのように対処するか、
こと細かくその行動に表れることでしょう。
会社員の場合どんな言い訳をしても、
十中八九の確率で
あなたの性格、人間性、志向、スキルなどは、
とうの昔に会社側や周りが見抜いています。

あなたが会社でダメ人間であっても、
その欠点は問題になりません。
2割の集団になれる
得意分野や居場所が必ずあるはずです。
そこでの行動が、2割の集団に属するか、
8割の集団に属するかを左右するだけのことです。

必ずあなただけの居場所を見つけてくださいね!

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posted by guy at 06:48 | ビジネススタイル

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